项目管理（新建/维修/改造）：监理（PMC）技术团队针对质量、安全、成本、进度、合同、信息等方面进行控制管理，并针对甲方、承包商、分包商、第三方公司多方进行全面沟通协调。确保项目保质保量按期交付。
设备监理（材料/设备采购）：驻厂监造团队负责供应商资质审核、排产计划+检验计划、原材料/外购件入厂检验生产、过程试验见证、出厂总检、包装发运见证、过程资料收集审核等工作。
现场质量监督（专业技术服务）：提供质量技术人员服务，可提供对质量体系审核修订、对现有设备设施进行检测运维、对维修改造项目及新设备进行质量检验监督等服务。
现场安全监督（专业技术服务）：提供安全技术服务人员，可提供对HSE体系审核修订、对油气工程建设、油气场站运维、油气管道建设监督等服务。
