2025年3月21日，印尼雅加达中石油会议室，中石油印尼PCI公司Jabung油田资产完整性管理项目成果验收汇报会圆满完成。中石油印尼PCI公司主要领导、通奥检测集团执行董事李攀登携项目团队主要成员、安东集团东南亚业务部总经理周付现等共同出席了会议。经过全面评审，项目成果获客户高度认可，标志着历时299天的跨国合作项目取得里程碑式成功。

会上，中石油印尼PCI公司高层对项目成果给予高度评价，通过项目组的高质量工作，对Jabung油田资产管理现状有了非常清晰的认识，对资产运行存在的风险给予了科学客观的评价，对持续改进资产管理水平、及时发现和解决资产管理存在的问题提出了明确的实施策略和方案，成果是扎实的，效果是显著的，对通奥检测集团所展现出的专业能力和立足油田现场的务实工作精神给予高度表扬和感谢。

会议上，项目团队对项目二期所要开展的工作也提出了详细的建议，针对项目一期发现的重大风险隐患给出了技术解决方案。客户主要领导当场表示，项目二期很有必要，应立即着手方案编制工作，尽快推动实施，要通过项目的深入持续落地，不仅解决现场各项安全质量隐患，而且要全面提升资产管理水平和团队能力，实现油田的可持续高质量发展。

李攀登在致辞中表示："非常感谢油田领导和各级部门以及现场工作人员给予的充分信任、热情帮助和全力支持。项目成功是互相赋能的过程，是双方双向奔赴的结果；项目的成功更离不开油田领导开放的态度、务实的实干精神。公司非常重视也很珍惜这次项目机会，始终怀着严谨细致的项目原则，立足油田现场资产实际，以贴合油田发展实际需要为出发点，来把握项目方向和质量。" 李攀登最后表示，公司将积极支持油田做好项目二期后继工作，为持续完善油田资产管理水平贡献力量。

此次项目的完美交付，标志着通奥检测在资产完整性管理领域的技术实力与服务水平跃上新台阶，项目实施中展现的复杂环境适应能力，充分验证了团队在跨国项目中的技术统筹与落地执行力。

通奥检测集团感谢中石油印尼PCI公司的信任支持，以及安东集团东南亚业务部在资源协调与本地化实施中的专业协作。此次合作深化了技术赋能的商业模式，为区域能源企业数字化转型提供了创新范本。