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主动打好疫情防控攻坚战,让复工复产跑出“加速度”——通奥检测集团轮台老基地有序开展复工复产工作纪实
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自本轮疫情发生以来,通奥检测集团坚决贯彻执行党中央、集团党委及属地政府部门的部署和总体要求,把疫情防控作为最紧迫、最重要工作抓紧抓细抓实,坚决扛起疫情防控的政治责任。目前疫情防控工作取得成效,通奥检测集团基地管理部正按照“二十一条”扎实推进复工复产工作,争取为实现全年工作任务目标拼出良好开局。


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基地管理部召开疫情防控工作部署紧急会议

2022年10月18日早晨9:40分左右,基地管理部接到关于轮台的静态管理通知后,老基地进入全面静默状态。油套管检测分公司快速反应,组织员工进入宿舍隔离,通奥检测集团随后立即召开会议安排部署各类防疫工作。为贯彻落实集团会议关于疫情静态管控形势下的工作要求,油套管检测分公司进而组织开展了一系列防控工作部署会议,会议中要求采取网格化管理,每个宿舍明确负责人,层层管理、科学防控,压实责任保落实,疫情防控有力有序。

静态管理过程中,通奥检测集团坚持把物资保障作为疫情防控工作的重要基础,畅通防疫物资采购通道,多渠道筹集口罩、消毒液、温度计、喷壶等防疫用品,并及时分配到各部门、各宿舍。此外,公司还加强了与属地政府部门的沟通,保证当前防疫用品可以满足公司和基地项目人员的防控需求。


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工作人员正在进行物资消杀

为疏导员工不良情绪、安抚员工状态、丰富员工生活,通奥检测集团油套管检测分公司协同集团人力资源部、QHSE管理部制定了为期11天的线上培训计划。培训课程涉及到疫情防护知识、现场工艺培训、QHSE管理、读书分享会等多个方面。不仅如此,隔离期间每晚19:00,油套管检测分公司总经理刘振东还会带领全体网格长召开线上沟通交流会,其中通奥检测集团副总经理王立志以及人力等各职能部门也多次参与会议,与员工聊天谈心,疏导员工情绪。


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线上沟通交流会

2022年11月4日晚18:30分,应轮台县政府领导及疫情防控指挥部的要求,基地管理部开始进行全面复工复产。在生产任务紧张的情况下,当晚20:40分油套管检测分公司短节精加工部门全体员工精心组织、精益作业,连续生产12小时,终于打响了复工复产胜利的第一枪。


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油套管检测分公司员工连夜上工保生产

在整个静默管理期间,老基地全员做到了疫情防控有速度、担当指引有力度、组织关怀有温度,为基地管理部全面复工复产奠定了坚实基础。在接下来的工作中,通奥检测集团将继续认真贯彻落实政府疫情防控工作部署,多措并举,既关注员工诉求,又能保障生产平稳运行,始终筑牢疫情防控防线,让公司复工复产跑出“加速度”!